1. Innovación en modelo de negocio 2. Desarrollo de clientes y lean startup: método para validación 3. Cómo construir y seleccionar hipótesis que se quieren comprobar 4. Diseño de experimentos 5. Cómo aplicar las herramientas para validar las hipótesis criticas del modelo de negocio 6. Toma de decisiones para el ajuste e implementación en el modelo de negocio 7. Elementos a tener en cuenta para la puesta en marcha del modelo de negocio

1. Aprender a validar las hipótesis del modelo de negocio diseñado a través de experimentos y llenar los vacíos entre el modelo actual y el propuesto. 2. Tener herramientas prácticas para la iteración del modelo de negocio a futuro. 3. Diseñar experimentos para validar las hipótesis diseñadas. 4. Estructurar un plan de trabajo para implementar los cambios resultado de la validación.