1. Qué son los equipos de alto desempeños y cuáles son sus características 2. Alineación de la cultura organizacional para el funcionamiento de equipos de alto desempeño 3. Liderazgo para equipos de alto rendimiento: invertir en las personas, potenciar el talento, escucha activa, entusiasmo y espíritu de superación, predicar con el ejemplo 2. Desarrollo de equipos: modelo Tuckman 4. SCRUM para la gestión de equipos 5. Cuáles son los elementos claves para el funcionamiento del equipo de alto desempeño: KPIs claves de gestión, roles definidos, proceso, comunicación, confianza y respeto y participación de todos 6. Barreras de los equipos de alto desempeño: temor al conflicto, visión fragmentada, clima de incertidumbre, ritmo desfasados, falta de empatía, carencia de reconocimiento, evitación de responsabilidades, falta de atención a los resultados 7. Herramientas tecnológicas para facilitar el trabajo colaborativo, la comunicación, el feedback y la productividad. Profundizar sobre como potenciar el uso de herramientas tecnológicas conocidas (ej. Office 365, G-Suite, Trello, Basecamp etc.) y indicar la tecnología avanzada para llegar a un siguiente nivel (ej. LMS, Inteligencia Artificial, Tecnología wereable, realidad virtual y aumentado, formación digital o el uso de redes sociales entre otras)

1. Identificar oportunidades y beneficios de incorporar tecnología en el desarrollo de los equipos de alto desempeño. 2. Conocer cómo gestionar equipos y aplicar las herramientas tecnológicas en el desarrollo de estrategias y proyectos para el cumplimiento de objetivos. 3. Potenciar el uso de herramientas de trabajo colaborativo y conocer cuáles son las herramientas tecnológicas avanzadas para este fin