Módulo I: El mindset de un líder de STARTUP 1. Conocer qué es una startup , sus características y los casos y modelos exitosos de startup en Colombia y en el mundo 2. Conocer modelos de negocio que crecen y escalan, y la importancia de la tecnología 3. Conocer las calidades y competencias que hacen de un emprendedor un líder de startup 4. Conocer las bases de la cultura colaborativa y de trabajo en redes, claves en el desenvolvimiento de una startup Módulo II: La creatividad y la innovación en la estrategia de las STARTUP 5. Desarrollar la creatividad y la innovación para mejorar la propuesta de valor 6. Conocer la importancia del equipo de trabajo y de la comunicación entre equipos, en el nacimiento y desarrollo de una startup. - No todos los miembros del equipo de trabajo deben ser empleados. Importancia de la asociación 7. Entender al cliente y cómo mejorar su experiencia frente al producto o servicio: -La perspectiva del cliente -La experiencia del cliente -La validación con el cliente 8. Definir los objetivos centrales y principales resultados de desempeño de un negocio escalable, cómo medirlos y cómo hacer seguimiento a su desenvolvimiento : -OKR y KPI -Recolección de datos de distintas fuentes -Crear reportes y tablas de indicadores efectivos -Finanzas y financiamiento para STARTUP 9. Por qué fracasan los negocios desde el punto de vista financiero 10. Estructuración de los estados financieros de una startup 11. Calcular utilidades 12. Importancia del flujo de caja para un modelo de crecimiento acelerado 13. Cómo levantar inversión 14. Valoración 15. Instrumentos convertibles Vs. Equity 16. Pitch deck, one pager y qué mira el inversionista 17. Cierre de la inversión

1. Conocer qué es una startup y ejemplos de modelos de negocio escalables 2. Conocer en qué consiste y cómo se desarrolla una mentalidad para liderar una startup 3. Conocer la importancia de la tecnología para los negocios que crecen y escalan 5. Creatividad e innovación para mejorar la propuesta de valor 6. Conocer la importancia de contar con un equipo de trabajo idóneo 7. Poner al cliente en el centro de la propuesta de valor 8. Definir los objetivos centrales y principales resultados de desempeño de un negocio escalable, cómo medirlos y cómo hacer seguimiento a su desenvolvimiento 9. Saber cómo financiar el crecimiento y escalamiento del negocio; finanzas para el éxito del negocio 10. Conocer cómo hacer un pitch para presentar y vender el negocio