1. Conceptualización de trabajo remoto ¿qué es?, Características y diferencia con teletrabajo y trabajo en casa 2. Pasos claves para empezar con el trabajo remoto: evalúa las necesidades de tu empresa, lista de servicios tecnológicos necesarios para trabajar en remoto, ciberseguridad, plan de comunicación, preparación del equipo, liderazgo. 3. Gestion de equipos remotos: reuniones asertivas, rutinas, manejo de calendarios, entendimiento emocional. Alineación de visión y ejecución de proyecto Lean Startup 4. Colaboración y acceso remoto a información, conexiones, plataforma en la nube, VPN, gestión documental 5. Entrenamiento de equipos usando tecnología 6. Seguimiento de actividades, establecer objetivos y definir metodología y aplicación tecnológica para administrar el trabajo. Actas y seguimiento de los compromisos. Reportes tipo de herramientas tecnológicas sobre la ejecución de actividades del equipo y proyectos. herramientas de ventas y marketing para mayor visibilidad de resultados 7. Buenas prácticas en uso de herramientas de comunicación entre equipos. Feedback

Conocer como gestionar la productividad apoyados con herramientas tecnológicas. Aplicar y estructurar modelos de trabajos híbridos para optimizar el trabajo en equipo. Conocer los pasos para implementar en tu empresa el trabajo remoto. Conocer y aprender a utilizar las herramientas tecnológicas que facilitan el trabajo remoto.