1. Introducción a los fundamentos de la mejora continua 2. Historia y evolución de los modelos de mejora continua 3. Conceptos fundamentales: productividad, competitividad 4. Lean Management, sus principios, fundamentos, conceptos clave, prácticas fundamentales y herramientas. 5. Concepto de Valor añadido, Los desperdicios enemigos de la productividad y competitividad. 6. Mapas de Proceso, concepto, uso y utilidad. 7. Iniciando el camino hacia la Mejora continua

1. Conocer porqué Lean es el modelo de Gestión del siglo XXI para las empresas, independientemente del sector al que pertenecen. 2. Conocer los conceptos principales del Lean Management, sus herramientas, su aplicación y desarrollo; valor agregado, desperdicios, flujo del valor, mapas de flujo de valor. 3. Conocer las prácticas de trabajo fundamentales que soportan la mejora sostenible de los procesos. Ser capaces de identificar y gestionar sobre los “desperdicios”. 4. Apropiar los conocimientos básicos de la mejora continua e iniciar la aplicación de estos en los procesos de sus respectivas Empresas. 5.Introducir a los empresarios en las ventajas de implementar metodologías de mejoramiento de la productividad de las empresas. "Fábricas de Productividad"