1. Definiciones de proyecto, ciclo de vida y sus componentes (Metodologías MGA y Marco Lógico). 2. Qué se debe tener en cuenta a la hora de formular y gestionar un proyecto (Contexto internacional, nacional y tendencias de los sectores en los que las ESAL pertenecen). 3. Definir la necesidad o problema que origina el proyecto. 4. Definir los antecedentes, alcance y justificación del proyecto. 5. Definir las actividades con sus respectivos resultados e indicadores. 6. Definir los riesgos del proyecto. 7. Definir el cronograma de las actividades 8. Definir el presupuesto del proyecto, fuentes de financiación y gestión de los recursos recibidos. 9. Definir el equipo de trabajo de dirección y ejecución del proyecto 10. Definir los impactos del proyecto 11. Herramientas para la gestión y seguimiento a los proyectos 12. Habilidades y destrezas de un gestor de proyectos 13. Balance social Los contenidos anteriormente descritos son 100 % virtuales. Se puede acceder al campus virtual todos los días de la semana, durante las 24 horas del período de cada curso. Cada participante puede organizar su propia agenda y es responsable de avanzar en el contenido.

Conocer herramientas y aplicar los conceptos básicos para la formulación y gestión de un proyecto social.