E-learning: Diseña y valida tu modelo de negocio
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domingo 01 de noviembre 2026 al lunes 30 de noviembre 2026
Descripción del servicio Guiar a los empresarios a pensar en las posibilidades que ofrece la metodología Canvas para mejorar su modelo de negocio.
De acuerdo con las características de las empresas, el curso debe ayudar a los empresarios a definir el segmento y la propuesta de valor para cada segmento.
Cuestionar al empresario sobre cómo capturar valor de acuerdo a su propuesta de valor, cómo monetizar lo que ya tiene.
Debe dejar el interés en los participantes para elaborar su modelo de negocios, y alimentarlo de manera grupal en la empresa.
Uno de los pasos más importantes antes de llevar un modelo de negocio al mercado de forma masiva es hacer una correcta validación de las distintas y variadas hipótesis en las que se basa, ya que si no lo hacemos corremos el riesgo de construir nuestro negocio sobre ideas y percepciones que nos pueden llevar al fracaso. Validar el modelo de negocio es transformar opiniones en hechos.
Contenido servicio
1 Visión del negocio
2 Definición y estructura de un modelo de negocio
3 Patrones de los modelos de negocio
4 Innovación en modelo de negocio
5 Los nueve bloques de la Metodología Business Modelo Generación: CANVAS
6 Innovación en modelo de negocio
7 Desarrollo de clientes y lean startup: método para validación
8 Como construir y seleccionar hipótesis que se quieren comprobar
9 Diseño de experimentos (ejemplos de experimentos existentes)
10 Como aplicar las herramientas para validar las hipótesis criticas del modelo de negocio
11 Toma de decisiones para el ajuste e implementación en el modelo de negocio
12 Elementos a tener en cuenta para la puesta en marcha del modelo de negocio
Objetivo Servicio
1. Conocer qué es un modelo de negocio y que patrones de modelo de negocio existen.
2. Comprender la estructura y aplicación de la metodología CANVAS para la elaboración de un modelo de negocio.
3. Diseñar o rediseñar el modelo de negocios
4. Aprender a validar las hipótesis del modelo de negocio diseñado a través de experimentos y llenar los vacíos entre el modelo actual y el propuesto
5. Tener herramientas practicas para la iteración del modelo de negocio a futuro
6. Diseñar experimentos para validar las hipótesis diseñadas
7. Estructurar un plan de trabajo para implementar los cambios resultado de la validación
Metodología
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Público Objetivo
TODOS
Mecanismo Taller
Sede
SEDE EVENTO VIRTUAL
Modalidad de prestación
Virtual Autogestionado