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martes 01 de septiembre 2026 al miércoles 30 de septiembre 2026
Descripción del servicio Como resultado de su participación en este servicio, el beneficiario / cliente estará en capacidad de (utilizar verbos de acción): conocer la importancia de la planeación estratégica, así como los elementos que la componen, comprender los factores que se definen en la herramienta DOFA y la manera como se articulan al análisis en la matriz de Impacto, con el fin de generar estrategias y proyectos, identificar los elementos que componen un mapa estratégico, su definición y el procedimiento para realizarlo, conocer las definiciones de presupuesto y de flujo de caja, así como, el procedimiento para proyectarlos.
Contenido servicio
1. Revisión de la Misión: Modelo de negocio
2. Análisis de entorno (Tendencias)
3. Análisis interno
4. Definir la Visión
5. DOFA
6. Matriz de impacto
7. Definición del mapa estratégico
8. Plan de ejecución
9. Presupuesto
10. Flujo de caja
11. Definición del mapa de riesgos
Los contenidos anteriormente descritos son 100 % virtuales. Se puede acceder al campus virtual todos los días de la semana, durante las 24 horas del período de cada curso. Cada participante puede organizar su propia agenda y es responsable de avanzar en el contenido.
Objetivo Servicio
1. Comprender la importancia de la planeación estratégica, así como los elementos que la componen.
2. Comprender los factores que se definen en la herramienta DOFA y la manera como se articulan al análisis en la Matriz de Impacto, con el fin de generar estrategias y proyectos.
3. Identificar los elementos que componen un mapa estratégico, su definición y el procedimiento para realizarlo
4. Conocer las definiciones de presupuesto y de flujo de caja, así como, el procedimiento para proyectarlos.
Metodología
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Público Objetivo TODOS
Mecanismo Taller
Sede
SEDE EVENTO VIRTUAL
Modalidad de prestación
Virtual Autogestionado
