1. Entender el concepto de propuesta de valor y su rol en la estrategia del negocio 2. Introducción a la metodología Jobs To Be Done para creación de propuestas de valor 3. Perfil de cliente 4. Aplicar una herramienta para identificar, documentar y categorizar según relevancia, y grado de dificultad: los trabajos del cliente, frustraciones y Ganancias. 5. Criterios para seleccionar los aliviadores o creadores relevantes 6. Presentar una herramienta para la formulación de propuestas de valor ( Construcción declaración propuesta de valor) 7. Encaje: Explicar metodología para hacer el cruce para evaluar que la propuesta de valor, servicios y productos corresponda a las necesidades y motivaciones más relevantes del usuario Los contenidos anteriormente descritos son 100 % virtuales. Se puede acceder al campus virtual todos los días de la semana, durante las 24 horas del período de cada curso. Cada participante puede organizar su propia agenda y es responsable de avanzar en el contenido.

1. Entender la importancia de la propuesta de valor y conocer metodologías para su formulación y validación. 2. Comprender los elementos clave para el diseño y la estructuración de Propuestas de Valor. 3. A partir de la identificación de necesidades de los usuarios y la oferta actual de la empresa, formular y validar nuevas propuestas de valor

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