1. Presentación de ejemplos de procesos de innovación implementados en empresas nacionales o internacionales 2. Entender que es un proceso de innovación y sus principales componentes 3. Definir cuáles son las etapas que se implementarán en su organización 4. Estructurar el prototipo del proceso de innovación para su organización 5. Validar y ajustar el prototipo del proceso de innovación 6. Construir el cronograma de implementación del proceso de innovación Los contenidos anteriormente descritos son 100 % virtuales. Se puede acceder al campus virtual todos los días de la semana, durante las 24 horas del período de cada curso. Cada participante puede organizar su propia agenda y es responsable de avanzar en el contenido.

1. Definir los componentes que contendrá el proceso de innovación para la empresa. 2. Construir el proceso de innovación de la empresa para su implementación.

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