1. Que es la sistematización de proveedores 2. Beneficios de implementar tecnología, metodologías de medición para priorizar y gestionar relaciones para sistematizar la gestión con proveedores 3. Criterios para la selección: cómo elegir aplicaciones, estrategias que ayuden a los negocios a tener una gestión de proveedores y de relaciones acorde con sus necesidades 4. Tecnologías que ayudan a la sistema de gestión de recursos básico, que permita realizar un manejo de informes y tableros de control de indicadores 5. Prácticas para facilitar la planeación del aprovisionamiento de insumos. 6. Tips para gestionar de forma sencilla el proceso de sistematizar la gestión de relaciones con proveedores.

1. Orientar a la empresa en un esquema para el registro y gestión de información resultante de las actividades con proveedores 2. Analizar las diferentes alternativas existentes en el mercado para escoger la solución que más se adapte a las necesidades de la empresa en el tema de gestión de proveedores, acompañado de una iniciativa de medición de relaciones. 3. Capacitar a los empresarios en la definición de acciones y mejoramientos tecnológicos y metodológicos relacionados con la gestión de proveedores que les permita aumentar la efectividad del proceso de adquisición de bienes y servicios.