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martes 01 de septiembre 2026 al miércoles 30 de septiembre 2026
Descripción del servicio Las grandes decisiones no se toman sin antes no tener un previo estudio que nos indique que, cuando, donde, como y sobre todo porque se deben llevar a cabo las acciones que queremos realizar, este análisis no es otra cosa que el inicio de un proyecto. Saber formular y gestionar de la forma correcta un proyecto nos permite resolver problemas identificados, acceder a diversas fuentes de financiación, lograr resultados establecidos de forma eficiente y eficaz, todo esto estableciendo una lógica de ejecución.
Contenido servicio
1. Definiciones de proyecto, ciclo de vida y sus componentes.
2. ¿Qué se debe tener en cuenta a la hora de formular y gestionar un proyecto?
3. Definir la necesidad o problema que origina el proyecto.
4. Definir los antecedentes, alcance y justificación del proyecto.
5. Definir las actividades con sus respectivos resultados e indicadores.
6. Definir los riesgos del proyecto.
7. Definir el cronograma de las actividades.
8. Definir el presupuesto del proyecto y fuentes de financiación.
9. Definir el equipo de trabajo de dirección y ejecución del proyecto.
10. Definir los impactos del proyecto.
11. Herramientas para la gestión y seguimiento a los proyectos.
12. Habilidades y destrezas de un gestor de proyectos.
Objetivo Servicio
1. Qué es un proyecto, ciclos de vida del proyecto, tipos de proyecto y metodologías comúnmente usadas para formular y gestionar proyectos.
2. Cómo se construye o formula un proyecto y que significa cada componente del proyecto.
3. Aplicar metodologías para la formulación de proyectos y conocer cómo gestionarlos.
4. Cómo se gestiona un proyecto, cuáles son las herramientas y cuales las características de un gestor de proyectos.
Metodología
Público Objetivo
TODOS
Mecanismo Taller
Sede
SEDE EVENTO VIRTUAL
Modalidad de prestación
Virtual Autogestionado
